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지식정보사회2

행정 조직의 리더십 1. 전통적 접근법 리더십이란 무엇을 해야 하고 어떻게 해야 효과적인지 다른 사람들이 이해하고 동의하도록 영향력을 행사하고, 이렇게 공유된 목표를 달성할 수 있도록 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정이다. 리더십은 리더십 과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라 특성론적 접근법, 행태론 적 접근법, 권력-영향력 접근법, 상황론적 접근법 이렇게 네 가지로 분류할 수 있다. 먼저, 특성론적 접근법은 주로 신체적인 특성이나 사회적 배경, 지적 능력과 성격, 사회적 특성, 과업 등과 관련된 지식에 연구의 초점이 맞춰졌다. 그래서 특성론적 접근법은 성공적인 리더는 공통적인 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제로 연구되었다. 그러나 성공적인 리더의 특성을 파악하고자 노력했던 특성론적 접근법은 여러 비판을 받았다. 성공.. 2023. 1. 6.
지식정보사회와 조직이론 지식정보사회의 등장은 조직이론에 관한 전통적인 이해와 설명에 많은 영향을 미치고 있다. 예를 들어 관료제와 같이 전통적 조직 원리를 대표하는 조직이론은 조직 현상의 실제도 설명할 수 없고, 변화된 환경에 적응할 수 없다는 한계가 있다. 그래서 지식정보화로 인해 변화된 조직 현상에 대해 알고 그에 맞게 조직을 이해하기 위해서는 조직이론 역시 변화해야 한다. 1. 지식정보사회의 배경과 성격 20세기 후반의 정보기술은 사회 전반에 걸쳐 혁명적인 변화를 가져왔다. 컴퓨터 기술에 의한 정보길수의 발달이 전통적인 산업사회를 지식정보사회로 변화시켰다. 그래서 지식을 중요한 생산 요소로 보는 지식기반 경제로 경제의 모습도 변화하게 되었다. 이론적으로도 많은 경제학자와 경영학자들이 경제와 경영에서 지식의 유용성을 말하며.. 2023. 1. 6.